Gorazd Kerec bi povezoval podporne službe in zmanjšal stroške, Damjan Anželj pa opozarja, da dosedanje preverjanje ni pokazalo pomembnejših prihrankov.
Bi lahko Mestna občina Murska Sobota z drugačno organizacijo javnih zavodov prihranila del proračunskega denarja?
Vprašanje upravljanja javnih zavodov in njihovih stroškov je bilo ena od tem soočenja kandidatov za župana Murske Sobote, ki ga je pripravila televizija IDEA v sodelovanju s Sobotainfo in Pomurec.com.
Razprava je bila povezana tudi s finančnimi težavami nekaterih javnih zavodov, stečajem Raziskovalno-izobraževalnega središča Dvorec Rakičan ter vprašanjem, kako občina nadzira delovanje ustanov, katerih ustanoviteljica je.
Posebej konkretna razprava se je razvila med kandidatom Gibanja Svoboda Gorazdom Kercem in aktualnim županom Damjanom Anželjem, kandidatom Socialnih demokratov.
Kerec: Združil bi tisto, kar se da združiti
Kerec je na soočenju povedal, da je o reorganizaciji posameznih služb razmišljal že v aktualnem mandatu.
Po njegovih besedah je v mestnem svetu večkrat predlagal združevanje določenih dejavnosti, predvsem zaradi zmanjševanja stroškov poslovanja.
Poudaril je, da bi kot župan takšne možnosti ponovno odprl.
»Jaz kot župan bom definitivno združil tisto, kar se da združiti,« je napovedal.
Ne bi ukinjal zavodov, ampak zmanjševal skupne stroške
Kerec je pojasnil, da njegov predlog ne pomeni ukinjanja javnih zavodov. Po njegovem mnenju bi bilo treba predvsem preveriti, katere podporne in administrativne službe bi lahko delovale skupaj.
»To ne pomeni, da bomo ukinjali javne zavode. Pomeni samo to, da bomo znižali skupne stroške, ki nastajajo trenutno in so breme proračuna,« je poudaril.
Prepričan je, da bi lahko občina z bolj povezanim delovanjem posameznih ustanov dosegla racionalnejšo porabo denarja.
Anželj: Možnosti smo preverili, pomembnejših prihrankov ni bilo
Aktualni župan Damjan Anželj je odgovoril, da so na občini možnosti združevanja določenih služb že preučevali.
Pri tem so po njegovih besedah naleteli na različne organizacijske in ustanoviteljske posebnosti javnih zavodov.
Kot primer je navedel osnovne šole, ki imajo organizirano lastno računovodstvo. Pri galeriji in muzeju je opozoril na vlogo države, ki sodeluje pri ustanoviteljskih oziroma organizacijskih vprašanjih.
Po preverjanju možnosti so ugotovili, da ostaja razmeroma malo prostora za združevanje posameznih podpornih služb.
Po njegovih besedah bi reorganizacija morala prinesti dejanske finančne koristi, ne zgolj spremembe organizacijske strukture.
-
Politika | 43 komentarjevVIDEO: Ostre besede na soočenju županskih kandidatov: Od milijonskih pogodb in dragih položnic do očitkov o poslovanju občine
-
Politika | 4 komentarjev»Ta koncesijska pogodba je bila v škodo našim občanom.« Bodo čistilno napravo vrnili v javne roke?
-
Politika | 29 komentarjev»Za ta denar bi lahko naredili nov park.« Milijonska prenova mestnega parka razdelila županske kandidate
Župan napoveduje reorganizacijo Zavoda za kulturo, turizem in šport
Čeprav občina pri dosedanjem preverjanju možnosti združevanja služb ni ugotovila pomembnejših prihrankov, je Anželj na soočenju napovedal spremembe pri enem od javnih zavodov.
»Seveda bomo pa šli v reorganizacijo Zavoda za kulturo, turizem in šport,« je povedal.
Podrobnosti reorganizacije na soočenju ni predstavil.
Štihec bi povezoval dejavnosti na področju turizma
O možnosti združevanja javnih zavodov je na soočenju spregovoril tudi nekdanji župan Anton Štihec, kandidat Nove Slovenije.
Poudaril je, da bi bilo smiselno povezovati predvsem dejavnosti na področju turizma. Predlagal je enotnejše upravljanje turistične ponudbe ter vzpostavitev skupnih informacijskih rešitev za obiskovalce.
Omenil je tudi možnost povezovanja finančnih oziroma računovodskih služb posameznih javnih ustanov.
Po njegovem mnenju bi lahko takšna organizacija poenostavila poslovanje in zmanjšala administrativne stroške.
Koliko denarja bi občina dejansko prihranila?
Na soočenju je bil kot primer omenjen Ptuj, kjer so po združevanju treh javnih zavodov napovedali približno 110.000 evrov letnih prihrankov pri upravljanju.
Toda neposredna primerjava z Mursko Soboto ni nujno mogoča, saj imajo občine različno organizirane javne zavode in njihove dejavnosti.
Kerec meni, da bi bilo mogoče stroške zmanjšati s povezovanjem posameznih služb, Anželj pa opozarja, da mora vsaka reorganizacija temeljiti na dejanskih finančnih učinkih.
Za zdaj tako ostaja odprto vprašanje, katere službe bi bilo v Murski Soboti mogoče združiti in kakšni bi bili prihranki.
Bolj konkretne spremembe je aktualni župan napovedal pri Zavodu za kulturo, turizem in šport, vendar podrobnega načrta na soočenju še ni predstavil.
