Arcont Gornja Radgona, MOL Slovenija in Roto so podjetja, ki so se v gospodarsko težkem času uspešno prebila skozi koledarsko leto.
Koledarsko leto je zaokrožilo naokoli, zato smo nekatera naključna izbrana večja pomurska podjetja pred prihajajočimi novimi izzivi v letu 2012 povprašali glede poslovanja v letošnjem letu ter gopodarskih pričakovanjih tudi v prihodnje.
____________________________
MOL potrojil prodajne zmogljivosti
»Leto 2011 je bilo za MOL Slovenija, precej uspešno. Poleg organske rasti, za katero si v podjetju kontinuirano prizadevamo, smo dosegli tudi akvizijsko rast. S prevzemom nekdanje mreže Tuš Oil, smo z eno potezo potrojili naše prodajne zmogljivosti v Sloveniji in s tem postali še tretji oskrbovalec z gorivi v Sloveniji. Veseli smo, da lahko vse več kupcev uživa v kakovosti naših storitev in svoja vozila napolni z gorivom vrhunske kvalitete, ki jih proizvajamo v rafinerijah skupine MOL, ki so najboljše evropske rafinerije. Naš cilje je povečati svojo rast na 10-% tržni delež v Sloveniji,« je glede poslovanja v letošnjem letu pojasnila direktorica družbe s sedežem v Murski Soboti, Valerija Glavač.
Skupina bo navkljub širitivi prodajne mreže v letu 2011 nadaljevala s širitvenim trendom tudi v prihajajočem letu, za katerega Glavačeva meni, da bo "leto 2012 za našo regijo polno izzivov," v prihodnje pa si še želi večjega izkoriščanja strateških komparativnih prednosti in bližino gospodarskih prostorov, kot sta Madžarska in Avstrija. "Vse aktivnosti v našem podjetju tako gospodarske kot individualne vplivajo k večji dinamiki podjetja, k vsemu temu kontinuirano dodajamo še vrhunske storitve in kakovost goriv,« še dodaja direktorica družbe.
_________________________________________________________________
Roto dosegel nivo izpred krize
"Po nastopu krize smo pri sebi naredili obračun in si zadali smernice v smeri poslovanja in nastopanja na trgu v kriznem času. Na osnovi tega se nam je obrestovalo, da smo v letu 2011 dosegli nivo izpred krize in presegli obseg poslovanja za 26,5% v primerjavi z letom 2008. Ta rezultat bazira na osnovi močnega razvoja, agresivnega nastopanja na tržišču in usmerjene marketinške in tržne dejavnosti na tržišča, ki niso občutila krize," menijo v podjetju, ki v prihajajočem letu načrtuje 10-odstotno rast, povečanje lastnega obratnega kapitala ter investicij v razvoj in širitev.
Pomurje ima dober potencial na področju malega gospodarstva, turizma, kmetijstva ter živilsko - predelovalne industrije, pravi Štefan Pavlinjek, ki meni, da bi pomurske družbe morale ambicioznejše nastopati predvsem na tujih trgih. "Upamo, da je bil čas krize čas streznitve tako v pomurskem gospodarstvu kot v posameznih podjetjih."
_________________________________________________________________
V Arcontu povečali proizvodnjo bivalnih enot za 16 odstotkov
"Leto 2011 je za ARCONT d.d. bilo uspešnejše kot prejšnji dve leti. Izdelali bomo 16% več bivalnih enot kot leta 2010, skupne prihodke pa smo uspeli povečati za nekaj več kot 20% in bodo znašali malo več kot 50 milijonov evrov. Leto 2011 smo posebej izkoristili tudi za temeljitejšo analizo vseh procesov v podjetju, ter se podrobneje posvetili aktivnostim za znižanje stroškov poslovanja." so pojasnili v največjem proizvajalcu bivalni enot v tem delu Evrope.
Po uspešni poslovni realizaciji v letošnjem letu v radgonskem podjetju ne pričakuejo bistvene spremembe na področju širitve poslovanja in donosnosti, na investicijski strani pa načrtujejo predvsem vlaganje v strojno opremo ter informacijsko podporo v višini enega milijona evrov. V prihajajočem letu si želijo predvsem stabilnih evropskih gospodarskih trgov ter hitrejše okrevanje pomurskega gospodarstva, ki bi po mnenju Aleša Obala - vodje kontrolinga, moralo aktivneje izkoriščati geografsko lego, s čimer bi "vse skupaj nenazadnje pomurska podjetja moralo voditi k ustvarjanje prepotrebnih novih delovnih mest."
__________________________________________________________________
Nenazadnje smo izbrana podjetja povprašali po željah in pričakovanjih glede pomurskega in slovenskega gospodarstva v prihajajočem letu 2012:
MOL: "Čeprav je okolje polno izzivov, verjamemo, da imata pomursko in slovensko gospodarstvo še veliko potenciala in konkurenčnih prednosti. Skupina MOL se zanaša na strokovnost svojih ljudi in je zato uspešna pri premagovanju vseh ovir, tudi ovir evropske in globalne recesije.«
ROTO: "V novem letu pričakujemo, da bodo pogoji za poslovanje ugodnejši, da bo naša zakonodaja spodbujala razvoj podjetništva tudi v Pomurju in da se bo krivulja začela dvigovati tako na nivoju Pomurja kot na nacionalnem nivoju. Kot podjetje v privatni lasti vidimo prednost v naši fleksibilnosti in hitri odzivnosti, kar je vsekakor prednost v današnjih neugodnih razmerah. Z jasno postavljenimi cilji, trdno vizijo podjetja in dobro ekipo, tudi za prihodnje leto načrtujemo rast. Kot eno izmed uspešnih pomurskih podjetjih želimo biti vzgled vsem, da je tudi v času krize mogoče s trdnim delom in lastnim razvojem dokazati, da so pomurska podjetja sposobna uspešno konkurirati na tujih trgih."
ARCONT: "V prihajajočem letu realno ne ocenjujemo dviga krivulje slovenskega gospodarstva, upamo pa, da se bodo v Pomurju veliko očitneje pokazali tudi pozitivni učinki uvedbe Zakona o razvojni podpori Pomurski regiji, saj ocenjujemo, da pomurska podjetja ne izkoriščajo v popolnosti prednosti, ki jih Pomurju ponuja ta zakon."
