Mura zadolžena za 20 milijonov EUR
V vodenje ste prejeli največje pomursko podjetje z mednarodno uveljavljenostjo, ki se kljub svoji prepoznavnosti že nekaj let bori za obstoj. Kakšni so bili prvi občutki in kakšni so nekaj delovnih dnevih?
Občutki se po teh nekaj dnevih še niso spremenili. Kar sem našel v Muri, sem nekako tudi pričakoval. Gre za zelo velik sistem, ki ima svoje zakonitosti delovanja. Dejstvo, da se Mura bori za obstoj, leži predvsem v splošnem stanju na svetovnem oblačilnem trgu in v strukturi stroškov glede na prihodke. Poslovanje se lahko stabilizira samo s spreminjanjem strukture stroškov glede na prihodke.
S kakšno gesto vas je ob predaji poslov pospremil zdaj že bivši predsednik uprave Mure Borut Meh?
Primopredaja poslov je bila zelo korektna. Z Borutom Mehom sva se odkrito pogovarjala o vseh tekočih zadevah, strateških usmeritvah in rešitvah prejšnje uprave. Pri velikem številu zadev imava enake poglede na reševanje problematike, se pa kje tudi razlikujeva. Posebnega nasveta ali geste pa s strani Boruta Meha ni bilo.
Pred začetkom poletja je Borut Meh presenetil z novico, da ne bo kandidiral za nov 5-letni mandat na čelu predsednika uprave. Tako se je po dolgih ugibanjih glede naslednika v javnosti pojavilo vaše ime. S čim ste prepričali nadzornike?
To morate vprašati njih.
Ob prihodu Boruta Meha pred 5 leti je bila vizija, da se Muro najprej reši pred potopom in nato pripelje nazaj na stara pota slave in uspeha. Takrat ji je grozil finančni zlom, a vseeno je vodstvu uspelo, da je do danes Muro pripeljalo na zeleno vejo, tudi s pomočjo državne pomoči. Kakšna je vaša vizija?
Poslovanje Mure bo še v naslednjih letih sila negotovo. Vedeti je potrebno, da 75 odstotkov vseh prihodkov porabimo za izplačilo plač. Majhne motnje na svetovnem tekstilnem trgu v negativno smer imajo lahko na poslovanje usodne posledice. To je realnost, na katero nimamo vpliva. Mura kot poslovni sistem opravlja dve poglavitni dejavnosti. Ena je lastna blagovna znamka, druga pa so dodelavni posli. Vsekakor želimo najprej okrepiti prodajo lastne blagovne znamke. Najprej je potrebno utrditi prodajo in prodajna mesta v Sloveniji in na Hrvaškem, potem so na vrsti še ostale evropske države, kot so Poljska, Rusija, Avstrija. Posebno poglavje bo namenjeno dodelavnim poslom. Tudi ti so lahko ob določenih predpostavkah rentabilni. Zato ne bo ključna koncentracija nove uprave na povečevanje deleža lastne blagovne znamke v strukturi prihodkov, ampak bo ključna njihova kvaliteta.
Se zavedate, kaj taka institucija pomeni okolju, kot je Pomurje?
Se. Povprečno je vsaj eden član družine iz murskosoboške občine zaposlen v Muri. Problemi Mure so problemi regije. če upoštevamo še število delovnih mest, ki jih poslovanje Mure generira pri naših poslovnih partnerjih, potem je pomen Mure v regiji še toliko večji.
Glede na svojo velikost v vseh predpostavkah bi morebiten propad institucije, kot je Mura, pomenil socialni kaos. če upoštevamo dejstvo, da Mura do leta 2013 ne more konkurirati za nobena državna sredstva, ugotovimo, da je prepuščena lastni iznajdljivosti, kar so pač običajna pravila poslovnega sveta na trgu. Je Mura pripravljena na uspešno poslovno konsolidacijo?
Po teh nekaj dnevih zelo težko ocenjujem, ali je Mura pripravljena na poslovno konsolidacijo. To pomeni, da bo potrebno veliko število dolgoletnih navad spremeniti. To v tako velikem sistemu ni enostavno delo. Vendar če želimo narediti korak naprej, moramo spremeniti miselnost. In tu pričakujemo podporo tako lastnikov, države kakor tudi sindikatov.
Trenutno je v Muri zaposlenih 4.032 delavcev. Kaj se dobrega ali slabega obeta na tem področju? Bo zmanjševanje delovne sile v prihodnosti kot pogoj za obstanek nujno potreben dejavnik?
Strategija do leta 2015 opredeljuje tudi gibanje števila zaposlenih. Problem ni število zaposlenih, ampak področje dela, na katerem zaposleni delajo. Do leta 2015 želimo bistveno spremeniti strukturo zaposlenosti.
Kakšna je zadolženost Mure v tem trenutku? Poslovna skrivnost?
Velikost zadolženosti ni skrivnost. Dolgoročna in kratkoročna zadolženost znaša približno 20 milijonov EUR. Mura glede na velikost svojega prometa ne sodi med preveč zadolžena podjetja. Lahko bi bila še bolj zadolžena.
