Rotdajč: Sodelovanje mlekarn je dokaj hitro izvedljivo
Po besedah mag. Ivana Rotdajča so z razgovori začeli novembra lani in potekajo predvsem v smeri iskanja skupnih poslovnih interesov. Mlekarni namreč nameravata izvesti skupne projekte dobave in predvsem trženja s ciljem čim bolj učinkovitega uveljavljanja blagovnih znamk. Sodelovanje bi konkretno pomenilo skupen nastop na domačih in tujih tržiščih.
Rotdajč dodaja, da je taka oblika sodelovanja dokaj hitro izvedljiva, saj v nasprotju s kapitalskim povezovanjem ne zahteva dolgotrajnejšega procesa. Bojazen o izgubi blagovnih znamk Pomurskih mlekarn naj ne bi obstajala, saj imata mlekarni dokaj različno paleto izdelkov.
Mlekarna Celeia je sicer lani z Ljubljanskimi mlekarnami podpisala pismo o nameri, po kateri bi se naj mlekarni združili do konca leta 2005, vendar se to do zdaj še ni zgodilo. Jabolko spora naj bi bilo menjalno razmerje ob združitvi, saj bi v primeru združitve obeh mlekarn imela Mlekarna Celeia v podjetju le slabih 13 odstotkov lastniškega deleža, s katerim ne bi imela upravljalskih pravic. Rotdajč sicer meni, da pri povezovanju na relaciji med Mursko Soboto in Celjem ne gre le za izboljševanje položaja Mlekarne Celeia pri povezovanju z Ljubljanskimi mlekarnami. Res pa je, da bi sodelovanje mlekarn pomenilo dober petdesetodstotni tržni delež na slovenskem tržišču, s čimer bi se položaj za obe podjetji izboljšal. Direktor Rotdajč zaključuje, da vsekakor gre za resen namen sodelovanja s ciljem večje konkurenčnosti obeh mlekarn v ekonomski krizi, kjer grozijo nenehni pritiski dobaviteljev in velikih trgovskih podjetij.
