Dolgoletni podžupan Sašo Koca se podaja v boj za županski stolček. Med njegovimi prioritetami so prenova središča Moravskih Toplic, večnamenska dvorana in razvoj Goričkega.
Po štirih mandatih aktualnega župana Alojza Glavača se v občini Moravske Toplice obeta sprememba na vrhu občinskega vodstva.
Med kandidati za župana je tudi Sašo Koca, ki že osmo leto opravlja funkcijo podžupana.
V oddaji Iz našega studia na televiziji IDEA je spregovoril o razlogih za kandidaturo, načrtovanih investicijah in izzivih, s katerimi se sooča občina.
Kot je pojasnil, se je za kandidaturo odločil po tehtnem premisleku, saj želi zagotoviti nadaljevanje že začetih projektov in občini dati nov razvojni zagon.
Med aktualnimi investicijami je izpostavil prizidek Osnovne šole Bogojina, igrišče pri Osnovni šoli Fokovci, zbirni center za odpadke in vodovod Martjanski breg.
V pripravi so tudi projekti, povezani s kolesarsko infrastrukturo, ozelenitvijo Moravskih Toplic in nadgradnjo zdravstvene postaje v Martjancih.
Po 30 letih želi urediti središče Moravskih Toplic
Med največjimi prioritetami prihodnjega mandata Koca izpostavlja celovito ureditev središča Moravskih Toplic. Po njegovih besedah so v preteklih desetletjih veliko vlagali v komunalno infrastrukturo, zdaj pa je čas, da novo podobo dobi tudi samo občinsko središče.
»To središče Moravskih Toplic moramo enkrat po 30 letih tudi urediti, in to bomo naslednji mandat uredili, ker je že skoraj nuja,« je poudaril.
Želi si, da bi središče postalo privlačen prostor za domačine in turiste, kjer bi se obiskovalci radi ustavili in fotografirali. Med večjimi projekti je omenil tudi gradnjo večnamenske dvorane v Moravskih Toplicah.
Za projekt so po njegovih besedah že podpisana pisma o nameri z družbama Sava Turizem in Terme Vivat.
Prepričan je, da bi nova dvorana prispevala k dvigu kakovosti turistične ponudbe in nadaljnjemu razvoju občine.
Proračun okoli 12 milijonov evrov, želja za 150 milijonov
Eden največjih izzivov občine so po besedah Koce omejena finančna sredstva. Občina Moravske Toplice ima približno 6000 prebivalcev, vendar mora zaradi velike površine vzdrževati obsežno infrastrukturo, med drugim več kot 230 kilometrov občinskih cest.
Letni občinski proračun znaša približno 11 do 12 milijonov evrov, potrebe in želje krajevnih skupnosti pa so precej večje.
»Naš proračun je okrog 11, 12 milijonov evrov letno, teh želja je pa za 100, 150 milijonov evrov, tako da dela ne bo zmanjkalo še dosti, dosti naslednjih let,« je dejal.
Več kot 60 odstotkov proračuna je po njegovih besedah namenjenega zakonskim obveznostim, za različne investicije pa ostane nekaj več kot 30 odstotkov sredstev.
Koca ob tem poudarja, da občina trenutno ni močno zadolžena in ima še možnosti za najem posojil.
Če bi se v prihodnje odločili za večje zadolževanje, bi denar najraje usmeril v ureditev središča Moravskih Toplic ali razvojne projekte na Goričkem.
Na Goričkem načrtuje novo zgodbo, podrobnosti še skriva
Posebno pozornost želi nameniti tudi razvoju Goričkega, kjer vidi številne neizkoriščene priložnosti.
Kot je pojasnil, turisti danes v Moravske Toplice ne prihajajo več zgolj zaradi termalnih kopališč, temveč vse pogosteje raziskujejo naravo, kolesarske poti in turistične zanimivosti po celotni občini.
Na Goričkem si želi vzpostaviti novo turistično ali izobraževalno središče, ki bi privabljalo različne skupine obiskovalcev, tudi šole.
Konkretnih načrtov za zdaj še ni želel razkriti.
Mladi lahko prejmejo do 2000 evrov pomoči
Pogovor je nanesel tudi na praznjenje podeželja in odseljevanje mladih. Koca je izpostavil, da občina že izvaja različne ukrepe za pomoč mladim družinam.
Med drugim omogoča subvencioniranje komunalnega prispevka pri reševanju prvega stanovanjskega vprašanja, in sicer do 50 odstotkov oziroma največ 2000 evrov.
Občina zagotavlja tudi pomoč ob rojstvu otroka in subvencionira gradnjo malih komunalnih čistilnih naprav na območjih, kjer ni možnosti priključitve na kanalizacijo.
Priložnost za oživljanje podeželja Koca vidi tudi v privabljanju ljudi, ki lahko svoje delo opravljajo na daljavo.
Občina zato sodeluje v mednarodnem projektu Danube4Rural, v katerem iščejo možnosti za privabljanje visokokvalificiranih delavcev na podeželje. Rezultate projekta pričakujejo leta 2028.
Prostofer ostaja velik izziv
Med pomembnejšimi izzivi prihodnjega mandata Koca izpostavlja tudi skrb za starejše, predvsem tiste, ki živijo v bolj oddaljenih naseljih.
Občina je po njegovih besedah že večkrat poskušala vzpostaviti sistem brezplačnih prevozov Prostofer, vendar zaradi velike površine občine in razpršenosti naselij organizacija predstavlja precejšen logistični in finančni zalogaj.
Za učinkovito delovanje bi potrebovali več vozil in prostovoljnih voznikov, dodatno težavo pa predstavljajo velike razdalje med posameznimi kraji.
Koca meni, da bo zaradi staranja prebivalstva treba temu področju v prihodnje nameniti še več pozornosti.
Napoveduje projektno pisarno in večjo preglednost
Med novostmi, ki jih želi uvesti, je tudi ustanovitev projektne pisarne. Ta bi občini in občanom pomagala pri prijavljanju na razpise, pridobivanju subvencij ter pripravi različnih investicijskih projektov.
Po njegovem mnenju številni občani niti ne vedo, katere možnosti financiranja so jim na voljo, saj je birokracija pogosto preveč zapletena.
Napovedal je tudi boljše obveščanje javnosti o poteku občinskih investicij, porabi denarja in razlogih za morebitne zamude.
Kot primer je navedel načrtovano gradnjo pločnikov, ki se je zamaknila zaradi nepričakovane sanacije vodovoda v vrednosti 100.000 evrov.
»Ljudje morajo vedeti, kaj se z javnim denarjem v lokalni skupnosti dogaja, in poudarek bo tudi na tem,« je poudaril.
»Trdni temelji, nov zagon«
Koca obljublja, da bo tudi v primeru izvolitve nadaljeval politiko enakomernega razvoja vseh krajevnih skupnosti.
Kot je poudaril, želi ostati župan, ki je prisoten na terenu in pozna težave občanov, ne pa občine voditi zgolj iz pisarne.
Pri vodenju namerava ohraniti zmernost, poštenost in premišljeno odločanje, hkrati pa vnesti novo energijo.
Njegovo predvolilno vodilo je »Trdni temelji, nov zagon«, s katerim želi združiti izkušnje dosedanjega občinskega vodstva in nove razvojne zamisli.
Naročnik: Občina Moravske Toplice
