Pomurska podjetja pogumno, a previdno v leto 2011

Na nekatera večja pomurska podjetja smo naslovili vprašanja o poslovanju v preteklem letu in njihovih poslovnih načrtih za leto, v katerega smo nedavno vstopili. Odgovori nam razkrivajo, da bo leto 2011 prineslo predvsem nove projekte in investicije. Večina podjetij si od tekočega leta obeta izboljšanje poslovnega stanja ali celo prodor na nove trge. 

Igor Banič, član uprave Skupine SGP - Pomgrad

Skupina SGP – Pomgrad je leto 2010 zaključila s 25 odstotkov nižjo realizacijo, kot je bila planirana. Poslovno leto bomo zaključili s pozitivnim rezultatom iz poslovanja, kar v teh težkih razmerah v gradbeništvu ocenjujemo, kot uspešno. Ob vseh težavah v letu 2010 smo vse svoje obveznosti do dobaviteljev in kooperantov poravnavali v skladu s pogodbenimi določili brez dodatnega zadolževanja na finančnih trgih.


V Skupini SGP – Pomgrad smo si za leto 2011 zastavili ambiciozne načrte. Planiramo, da bi letos dosegli 140 milijonov evrov bruto realizacije v celotni Skupini Pomgrad, kar je za 25 odstotkov več kot leta 2010. Leto 2011 ocenjujemo, kot leto priložnosti za podjetja v naši skupini, kljub veliki krizi v gradbeništvu. Za normaliziranje poslovanja v panogi je nujno, da država sprejme ukrepe, ki bodo uredili stanje na finančnem področju in omogočili zagon investicijskega cikla v gospodarstvu. Prav tako je nujno, da začne investicije v javno infrastrukturo.

Barbara Stopinšek, Predstavnica za odnose z javnostjo Terme 3000

V Termah 3000 smo z izkupičkom lanske sezone, kljub oteženim gospodarskim razmeram, zadovoljni. Ustvarili smo blizu 240.000 hotelskih in apartmajskih nočitev, kar je dobrih 5 odstotkov več v primerjavi z letom poprej. V teh namestitvenih kapacitetah skupaj beležimo v primerjavi z letom poprej okoli 13-odstotno rast prenočitev pri domačih, 9,5-odstotno pri italijanskih, 6-odstotno pri nemških in 2,5-odstotno rast pri hrvaških gostih - za okoli 3 odstotke manj je avstrijskih gostov. Tudi doživljajski bazenski kompleks Terme 3000 je bil v lanskem letu dobro obiskan. Zabeležili smo 171.000 dnevnih kopalcev, kar je blizu 7 odstotkov več v primerjavi z letom poprej. 
V lanskem poslovanju zaznavamo večje povpraševanje po krajših programih in cenovno ugodnejših aranžmajih, manjša je bila tudi zunajpenzionska poraba.

Na novih ciljnih trgih držav srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope, od katerih si v prihodnje veliko obetamo, od lani nastopamo še bolj poenoteni v okviru skupne blagovne znamke Sava Hotels & Resorts. â€¨V letošnjem letu ne načrtujemo večjih naložb, izvedli pa bomo nekatere manjše projekte, s katerimi bomo obogatili našo ponudbo in izboljšali kvaliteto storitev.

Cveto Žalik, generalni direktor Nafta Lendava

Poslovni rezultat podjetja Nafta Lendava za leto 2010 je velika izguba. Ker pa podatki še niso dokončni, zaenkrat ne bi govoril o številkah.

Naši načrti za tekoče poslovno leto je poslovno sanirati družbo Nafta Lendava d.o.o. in njene hčerinske družbe. Hkrati pa je naš cilj ustvariti pogoje za novi razvojni ciklus s strateškimi partnerji.

Bernardka Hlebič, direktorica Pomurske mlekarne

Trenutno še nimamo končnega rezultata, zato ga ne bi želeli komentirati. Ko bo znan, bo objavljen na portalu Agencije RS za javnopravne evidence in storitve - AJPES. 
 

Načrti za letošnje leto so seveda nekoliko nižji od lanskih, saj se je situacija na trgu zelo zaostrila. Likvidnost bo v Pomurskih mlekarnah letos očitno še veliko večji problem kot v preteklem letu.

Roman Ferenčak, direktor Ocean Orchids

Poslovni izid podjetja v preteklem letu je v skladu s planom. V lanskem letu nismo imeli investicij v osnovna sredstva, je pa letos v planu širitev proizvodnje, ker smo uspešno kandidirali na kmetijskem investicijskem razpisu.

V planu je povečanje proizvodnje za cca. 20 odstotkov. V ta »novi« objekt bi radi uvedli proizvodnjo orhideje Cascade, za katero smo dobili zlato medaljo na največjem hortikulturnem sejmu v Evropi - sejem Hortifair v Amsterdamu. Plan je zgraditi objekt do sredine poletja in takoj za tem začeti proizvodnjo. Nekih dodatnih novih trgov ne iščemo, želimo pa tam kjer že poslujemo ustaliti naročila in dogovoriti še tesnejše sodelovanje s kupci.

Aleš Obal, vodja kontrolinga Arcont

V podjetju Arcont d.d. ocenjujemo, da bo poslovni rezultat leta 2010 oziroma dobiček znašal okrog 1,0 milijona evrov.Glede na težavne razmere v gospodarstvu v letu 2010 smo z doseženo višino dobička zadovoljni.

V tekočem poslovnem letu 2011 ocenjujemo, da bodo proizvedene količine bivalnih enot še nekoliko večje kot so bile v letu 2010, ko smo proizvedli 10.666 kosov bivalnih enot. Prav tako ocenjujemo, da bodo v letu 2011 nekoliko višji tudi skupni prihodki od prodaje - naš izvoz bo predstavljal preko 95 odstotkov prihodkov. Skupne investicije bodo v 2011 presegle milijon evrov.

Nuša Pavlinjek, vodja marketinga Roto

V skupini ROTO zaposlujemo 250 ljudi in imamo proizvodnjo v 5 državah. V Letu 2010 smo na nivoju skupine zabeležili rast prihodkov 11 odstotkov. Leto je zaznamovano tudi po intenzivnem vlaganju v razvoj novih izdelkov, kot so rezervoarji in komponente za navtiko in avtomobilsko industrijo. Z rezervoarji za vodo in čistilnimi napravami smo zelo uspešno vstopili na severno afriški trg. Začeli smo izvažati plastične čolne za olimpijsko klaso v Hong Kong in Ameriko. Kot eno izmed redkih podjetij smo tudi gradili in vlagali v infrastrukturo. Odprli smo novo tovarno za proizvodnjo plastičnih cvetličnih korit v Makedoniji. V Sloveniji smo zgradili tovarno za predelavo plastičnih materialov. Znatno smo investirali tudi v nakup nove strojne opreme v proizvodnji. Našo uspešnost potrjuje tudi to, da smo postali pomursko-podravska Gazela 2010.

V letu 2011 pričakujemo rast prihodkov med 12 in 15 odstotki. Začeli smo že z gradnjo nove proizvodne hale v Sloveniji. Z novo strojno opremo, ki smo jo že naročili, bomo robotizirali del proizvodnje. Letos agresivno vstopamo na trge Bulgarije in Romunije, Rusije ter Ukrajine. Veliko pozornost bomo posvetili tudi izobraževanju zaposlenih in prijetnemu delovnemu okolju.

Foto: splet