Mreženje za podjetnice: krepitev poslovanja in učinkovito

Cikel interaktivnega mreženja je namenjen podjetnicam, ki vodijo podjetja v fazi rasti in se pri vsakodnevnem delu srečujejo z izzivi organizacije poslovanja, učinkovitega vodenja, postavljanja prioritet in usklajevanja operativnega in strateškega dela.
Cilj mreženj je udeleženkam ponuditi praktične usmeritve za bolj organizirano, učinkovito in trajnostno vodenje podjetja ter spodbuditi izmenjavo izkušenj, povezovanje in medsebojno podporo med podjetnicami. Tekom srečanj bodo udeleženke izboljšale učinkovitost poslovanja, okrepile kompetence na področju vodenja, se medsebojno povezale in izobrazile ter razvile konkretne rešitve za izzive pri svojem poslovanju.
📝 PRIJAVI SE! Izpolni prijavo na tej povezavi: https://docs.google.com/.../1FAIpQLSekEXZUIo0LL0.../viewform
Med prijavljenimi bomo izbrali tiste, ki se soočajo s podobnimi izzivi pri rasti in razvoju podjetja. Oblikovana bo skupina, ki ji bodo celostno posredovane dobre prakse in rešitve za konkretne poslovne izzive udeleženk.
Interaktivno mreženje bo sestavljeno iz moderirane izmenjave izkušenj, identifikacije izzivov v poslovanju in njihovem reševanju in predavanj strokovnjakinj s področja vodenja in poslovanja.

📢 PROGRAM MREŽENJA:.
MREŽENJE, 15. 9. 2026, 15.00 - 17.00, Lendava (Glavna ulica 23)
Učinkovito vodenje podjetja in ekipe
Zadnje srečanje v ciklu mreženj bo namenjeno izboljšavi vodenja podjetja. Predavanje Darje Korelc bo udeleženkam predstavilo pomen jasnega vodenja, načine organizacije del ter pomen komunikacije in odgovornosti pri vodenju.
Udeleženke bodo predstavile izzive, ki jih imajo pri vodenju v svojih podjetjih in skupaj (pod vodstvom mentorja in strokovnjakinje) oblikovale možne rešitve.
Cikel mreženj za podjetnice spada v koncept t. i. kontinuiranega mreženja, ki je razvojno usmerjen proces treh medsebojno povezanih delavnic za isto, vnaprej oblikovano skupino podjetnic, ki se soočajo s podobnimi izzivi pri rasti in razvoju podjetja. Vsaka delavnica se začne s kratkim “check-inom” in zaključi z dogovorom o konkretnih naslednjih korakih (mini akcijski načrt), ki se preverja na naslednjem srečanju.

Mreženje bo sestavljeno iz:
📎Merljivega napredka med delavnicami - na prvi delavnici udeleženke opredelijo konkreten razvojni cilj ter tri kazalnike napredka. Na drugi in tretji delavnici se napredek preverja in nadgrajuje.
📎Med posameznimi delavnicami udeleženke opredelijo svoje akcijske korake in jih s podporo mentorja in strokovnjaka tekom cikla poskušajo izvesti.
📎Po zaključku udeleženke ostanejo povezane v digitalni podporni skupini, ki omogoča nadaljnjo izmenjavo izkušenj.