Pomurske mlekarne so se na začetku leta 2015 znašle pred stečajem, usodno za njihovo poslovanje pa je bilo celo desetletje (od 2004 do 2014), glavni razlogi za to pa so bili slabo vodenje, zgrešene naložbe in nepremišljene poslovne odločitve.
Leto 2015 bo za Pomurske mlekarne ostalo prelomno
Poslovanje je bilo tako slabo, da se je februarja družba znašla pred stečajem. Skupščina družbe je avgusta 2015 na predlog vodstva soglasno, s 100 odstotki vseh navzočih glasov, izglasovala poenostavljeno znižanje osnovnega kapitala družbe na I ,4 mio evrov in s tem jasno nakazala zahtevo, da se mora družba Pomurskih mlekarn ob poslovnem tudi finančno prestrukturirati.
Družba je v letu 2015 poslovala v izjemno težkih poslovnih razmerah (padec kvot, ruski embargo, problemi na trgu: popolna nelikvidnost Grčije, kolaps cen v Italiji, izjemni cenovni pritiski v Sloveniji ...), začela prisilno poravnavo in uspela s 141 zaposlenimi ustvariti 35,5 milijona evrov prihodkov in čez 1,5 milijona evrov dobička, pri čemer je imela ob koncu leta še vedno 12,3 milijona evrov zapadlih obveznosti. Poslovanje leta 2015 je bilo v celoti za 8 milijonov evrov boljše kot leta 2014.
Uspešno v 2016
Leto 2016 je bilo za Pomurske mlekarne izjemno v več pogledih. Uspešno in pravnomočno so končali postopek prisilne poravnave ter poslovno leto končali s pozitivnim izidom 1,16 milijona evrov, kljub izjemno zaostrenemu poslovnemu okolju.
Kriza v mlečnem sektorju se nadaljuje oziroma zaostruje, mlekarska industrija je zato pod izdatnim pritiskom, medtem ko lahko kmetje kot pridelovalci mleka končno zadihajo ob višjih cenah surovega mleka. Če se bo dogajanje v prihodnjih mesecih nadaljevalo, bo najverjetneje sledila repriza že videnega in boleče doživetega stanja.
V zadnjih dveh letih so se izdatno posvetili obvladovanju stroškov skozi spremljanje in optimizacijo procesov ter kadrovske spremembe. Lansko leto so predelali okrog 60 milijonov litrov surovega mleka in ustvarili 33,3 milijona evrov prihodkov ter 1,16 milijona evrov čistega dobička.
Z novimi načrti v 2017
Za poslovno leto 2017 načrtujejo nekaj čez 37 milijonov evrov prodaje ob slabih 400.000 evrih dobička.
Rast na zahtevnih tujih trgih je strateška usmeritev za naslednjih pet let. Predvidevajo, da bodo poslovne razmere ostale zaostrene, cena surovine je dosegla 32 centov za liter surovega mleka, česar pa kupci na trgu niso pripravljeni priznati skozi izdatno povišanje cen mleka in mlečnih izdelkov v trgovini. Padanje porabe mleka in mlečnih izdelkov se umirja, so pa za 15 % nižje na osebo kot pred petimi leti.
Vse navedeno jih utrjuje v prepričanju, da je nadgradnja strategije Preživetje (iz leta 2015) prek Stabilizacij (lani) v smeri Priprave na rast (v letošnjem letu) prava, sploh pa Ob dejstvu, da je center naših aktivnosti usmerjen v optimizacijo poslovnih procesov in digitalizacijo poslovanja.
Tudi v letošnjem letu bodo glavne aktivnosti:
Nadaljevanje digitalizacije poslovanja, naložbe in vzdrževanje ter delo na projektih z namenom znižanja stroškov, skrbi za okolje in priprava osnove za rekonstrukcijo mlekarne ter razvoj novih prodajnih trgov.
Minuli petek so poravnali tudi vse obveznosti iz prisilne poravnave do t. i. nezavarovanih, navadnih upnikov v višini 5,1 milijona evrov.
