Franc Huber: »Z veseljem pričakujem vsako vlado, ki bo pomagala pri prestrukturiranju naše Mure.«
Za vami je prvi mesec na mestu predsednika uprave Mure. Je bil to čas spoznavanja organizacije ali ste v tem času že potegnili kakšne konkretne poteze?
»Zagotovo je bil najprej čas za spoznavanje, vendar mi je dejstvo, da sem že dva meseca pred nastopom funkcije spoznal organizacijo omogočilo, da smo že naredili nekaj potez.«
Katere so te poteze?
»Izpostaviti gre projekt prenove vseh poslovnih procesov in racionalizacije poslovanja. Projekt vodim preko nemške svetovalne firme Prof. Dr. Ferk & Partner. Oblikovali smo tudi dve delovni skupini. Prva pripravlja ukrepe za uvedbo novega proizvodnega delovnega časa, druga pa proučuje smotrnost uvedbe individualnih norm.«
Kot direktor Term Lendava ste vodili podjetje z nekaj sto zaposlenimi. Mura ima nekaj tisoč zaposlenih. Je možno potegniti kakšne vzporednice med obema podjetjema?
»Res je, da sem nazadnje vodil kolektiv, ki je imel sto ljudi, vendar je potrebno povedati, da sem pred leti vodil kolektiv Zvezda-Diana, ki je imela 250 ljudi. 28 let sem delal tudi v Radenski, ki je imela zaposlenih 2535 ljudi. Tam sem bil tudi finančni direktor in pomočnik generalnega direktorja. Sami veste, da so Terme Lendava del poslovnega sistema Turizem Sava, ki šteje več kot dva tisoč ljudi. Tako, da se že dlje časa gibljem v večjih podjetjih, zagotovo pa Mura vse to prekaša glede števila zaposlenih.«
V petek je g. Henrik Peternelj postal predsednik nadzornega sveta, prej pa je bil prokurist. Kakšno je vaše sodelovanje z njim?
»Lahko rečem, da je sodelovanje odlično. V času, ko sva se spoznala sem hitro ugotovil, da imava enake poglede in cilje, tako da korektno sodelujeva.«
V času prejšnjega predsednika uprave je bil eden izmed najbolj perečih problemov odliv visokokvalificiranih kadrov. Se je ta trend zdaj ustavil?
»Tisti kadri, ki so si uspeli najti boljše plačilo za svoje delo so odšli. Dejstvo je, da je Mura že več kot 15 let v krizi in so se marsikateri kadri tega tudi naveličali. Z veseljem pa lahko ugotovim, da ima Mura še zadostno število strokovnih kadrov in tudi v bodoče jim bomo nudili priložnost, da se izkažejo.«
Napovedano je prestrukturiranje Mure v več manjših podjetij, torej holdinški sistem. Kdaj bo prestrukturiranje izvedeno in koliko bo teh manjših družb?
»Na tem projektu delamo in smer ukrepanja je jasna. Potek projekta sem tudi predstavil nadzornemu svetu, ki je z njim zadovoljen. Nadaljnji koraki bodo odvisni od analiz po posameznih področij. Na grobo ocenjujem, da bo Muro v bodoče sestavljalo 15 družb. Nekaj bo obstoječih družb, nekaj pa jih bomo ustanovili na novo.«
V zadnjem polletju je Mura poslovala z izgubo, ki je 200 tisoč evrov manjša v primerjavi z enakim obdobjem v lanskem letu. Kdaj menite, da lahko Mure sede na zeleno vejo?
»Odgovor na to vprašanje je relativno težko dati, saj imajo proizvodi Mure šestmesečni ciklus. Z mojim prihodom se pokriva kolekcija pomlad-poletje 2009, ki se dela od januarja naprej. Nove kolekcije in nove cene bodo torej imele vpliv na poslovanje šele v naslednjem letu. V letošnjem letu lahko vplivamo na poslovanje s prihranki. Prave učinke pa gre pričakovati v naslednjem letu. To potrjuje tudi dogovor s svetovalnim podjetjem dr. Ferka, da bomo rezultate izmerili prihodnje leto novembra.«
Kako potekajo dogovori med radgonsko Elos-Escado in Epas o najemu delovne sile?
»Trenutno smo v fazi ponudbe in povpraševanja. Oni so nam dali povpraševanje, mi pa smo jim posredovali ponudbo. Sledi še konkretna delovna realizacija.«
Direktor radgonske Elos-Escade in Epas je izjavil, da so v smislu produktivnosti pri njih pred Muro. Zakaj je temu tako?
»To je dejstvo. Glede proizvodnega delovnega časa so se znali bolje organizirati in bolje izrabiti proizvodni delovni čas. Od 1. septembra bomo najmanj na enaki ravni, saj bomo izvedli ustrezne ukrepe, tako da pričakujemo 8 odstotni dvig produktivnosti.«
Zakaj Mura ne dosega tako visokih cen svojih proizvodov kot to radgonsko podjetje, ki oblači tudi Oprah Winfrey in soprogo ameriškega predsedniškega kandidata Cindy McCain?
»Mura ima v svoji kolekciji obleke najvišje kakovosti in tudi Mura oblači vrhunske poslovneže in predsednike držav. Tudi naš predsednik nosi Murino obleko. Vsak pač išče svoje priložnosti. Uvrstitev v določeni cenovni razred je stvar marketinga in obdelave trga. Eden izmed bistvenih ciljev Mure je poudarek na izobraževanju in promociji blagovne znamke.«
Kako je s projektom e Mura? Zdi se, da mladi niso sprejeli te blagovne znamke za svoje.
»Kolikor mi je znano imamo 12 odstotni delež na ciljem trgu z e Muro in ta delež tudi raste. Mislim, da smo na dobri poti. Podrobneje sem si ogledal nove kolekcije in moram priznati, da je mladostna in všečna. Prepričan sem, da bomo s to kolekcijo svoj delež prodaje še dvignili.«
Kakšne so ovire pri tem, da bi recimo Mura šla v proizvodnjo v smer znamk H&M in Zara?
»Mi ne bomo šli v ta cenovni razred. Glede tega imamo pač svojo poslovno filozofijo.«
Prejšnji predsednik uprave je moral kar nekaj časa posvetiti tudi dogovorom s sindikati. Je moč sindikatov v Sloveniji prevelika?
»Moje mnenje je takšno, da je prav, da se delavci organizirajo za zaščito svojih pravic. Menim, da se stalnim kontaktom z zaposlenimi vse te zadeve dajo dogovarjati. Izpostavil pa bi, da je stališče podjetja, da je potrebno korenito izrabiti delovni čas, delavcem pa pripadajo vse pravice po kolektivni pogodbi.«
Kakšno politiko na področju gospodarstva pričakujete od prihodnje slovenske vlade? Naj se država umakne iz gospodarstva ali naj v njo aktivno posega?
»S politiko se v preteklosti nisem posebno ukvarjal, saj mi je zato ostalo premalo časa. Kot gospodarstvenika me mnogo bolj zanima področje financ. Zagotovo vez med vlado in gospodarstvom, predvsem takšnim kot je Mura, obstaja. Predvsem v tem smislu, da je Mura zelo velik kolektiv, da močno vpliva na določena razmerja v regiji. Z veseljem pričakujem vsako vlado, ki bo pomagala pri prestrukturiranju naše Mure.«
